Existenzgründung
Rein in die Praxis!
Auf dem Weg in die Selbständigkeit wird von Existenzgründern eine Vielzahl betriebswirtschaftlicher Entscheidungen verlangt. Dazu ist theoretisches Basiswissen in den Bereichen Betriebswirtschaft, Steuern, Recht und Abrechnung wichtiges Handwerkszeug für die Phase der Existenzgründung. Im Dossier „Existenzgründung“ finden Medizinstudierende, Ärzte in Weiterbildung und neu Niedergelassene praxisrelevante Tipps rund um die eigene Praxis.
Betriebswirtschaft in der Arztpraxis
Was Sie beim Arbeitsvertrag mit dem Ehepartner beachten sollten
Bis vor einigen Jahren waren Anstellungsverträge mit Familienangehörigen bei der Betriebsprüfung kein großes Thema. Das hat sich geändert. Prüfer schauen jetzt sehr genau hin, ob diese Angestellten auch wirklich arbeiten. Was zu beachten ist, zeigt unser Beitrag in der Serie „Teure Fehler“ auf.
Praxisgemeinschaft – ist das die richtige Kooperationsform für mich?
Ärzte und Ärztinnen sind Freiberufler und haben steuerliche Vorteile. Damit die Leistungen aber nicht nur gewerbesteuer-, sondern auch umsatzsteuerfrei sind, muss das therapeutische Ziel im Vordergrund stehen. Das wird allzu oft vergessen – mit gravierenden Folgen.
Umsatz- und Gewerbesteuer in der Arztpraxis: Die Einkunftsarten im Blick behalten
Ärzte und Ärztinnen sind Freiberufler und haben steuerliche Vorteile. Damit die Leistungen aber nicht nur gewerbesteuer-, sondern auch umsatzsteuerfrei sind, muss das therapeutische Ziel im Vordergrund stehen. Das wird allzu oft vergessen – mit gravierenden Folgen.
Checkliste: Schritte in die Niederlassung
Der erste Schritt in die Niederlassung ist die Zulassung als Vertragsarzt. Welche Voraussetzungen werden benötigt, um als Vertragsarzt tätig sein zu können? Welche Genehmigungen und welche Nachweise braucht es? Hier finden Sie einen kleinen Wegweiser zur Zulassung als Vertragsarzt inklusive...
Der höhere Faktor in der GOÄ
Folge 1: Den Faktor stets differenziert bemessen Umfragen und Statistiken hinsichtlich des Ansatzes höherer Faktoren durch Dermatologen zeigen ein buntes Bild: Ein Teil hat damit überhaupt kein Problem, andere machen das, aber mit Zurückhaltung und manche verzichten darauf gar völlig.
Betriebswirtschaft in der Arztpraxis: Controlling
Der Begriff des Controllings wird sehr häufig auf die Kontrolle von Zahlen reduziert. Natürlich stehen die Zahlen eines Unternehmens, und Ihre Arztpraxis ist ein Unternehmen, wie beispielsweise Umsatz, Kosten und Ertrag im Mittelpunkt vieler unternehmerischer Entscheidungen. Allerdings bedeutet...
Praxisräume: Wissenswertes vor Mietvertragsunterzeichnung
Für einen niedergelassenen Mediziner ist ein Mietvertrag von Praxisräumen eine der wesentlichen Grundlagen für die berufliche Tätigkeit. Allgemeingültige Standardmietverträge berücksichtigen dabei selten individuelle Interessen der Mieter, woraus sich rechtliche Schwierigkeiten für diese ergeben...
Praxisräume – besser mieten oder kaufen?
Die Entscheidung, ob man die Räume für die eigene Praxis besser mietet oder kauft, klingt im ersten Moment wie die Entscheidung, ob man besser zur Miete wohnt oder Eigentum erwirbt. Durch die aktuell niedrigen Zinsen gewinnt die Alternative „Kauf“ wirtschaftlich an Attraktivität. Neben den...
Welche Kooperationsform ist für Ärzte die Richtige?
Immer wieder taucht bei der individuellen Rechtsberatung der Mitglieder des Virchowbundes die Frage auf, welche Kooperationsform die Richtige für den Arzt wäre. Leider lässt sich diese Frage nicht so einfach beantworten, denn entscheidend ist, welche Anforderungen der einzelne Arzt an die...
Praxiskauf und Zulassungskauf -das sollten Sie wissen
Wird eine Arztpraxis mit einem Vertragsarztsitz entgeltlich erworben, so ist es notwendig, den Gesamtkaufpreis in den sogenannten materiellen Wert (Geräte und Inventar) sowie den sogenannten Praxiswert (Patientenkartei, Zulassung usw.) aufzuteilen. Diese Trennung ist notwendig, da für beide Bereiche...
Öffentliche Fördermittel bei Praxisgründung und -nachfolge
Viele Ärzte stehen irgendwann vor der Entscheidung, in eine freiberufliche Niederlassung zu gehen. Für die Praxisgründung oder -nachfolge mit allen damit verbundenen Herausforderungen stehen Fördermittel zur Verfügung, die individuell genutzt werden können.
Vorbereitung für das Bankgespräch (Teil 1)
Ganz gleich, ob gestandener Praxisinhaber oder Existenzgründer – die Verhandlung um Kapital, ist das wichtigste Vorstellungsgespräch des Lebens. Deshalb ist die perfekte Vorbereitung auf das Gespräch mit der Bank „Chefsache“.
Vorbereitung für das Bankgespräch (Teil 2)
Wir setzen unseren Beitrag zum Thema „Vorbereitung des Bankgesprächs“ fort. Haben Sie bitte immer vor Augen, dass die Anfrage eines Kredits keine Bittstellung ist, sondern ein Gespräch auf Augenhöhe. Der Praxisinhaber stellt die Anfrage, der Banker möchte etwas verkaufen, da er hierdurch Geld...
Abrechnung & Honorar
Punkte, die Sie bei Überweisungen beachten sollten
Nach dem Wegfall der Praxisgebühr suchen Patienten vielfach die sie behandelnden Ärzte des fachärztlichen Versorgungsbereichs ohne Überweisung des Hausarztes auf. Aber: Überweisungen sind nicht abgeschafft. Gemäß § 24, Abs. 1 Bundesmantelvertrag (BMV) hat die Vertragsärztin/der Vertragsarzt die...
Die Behandlungspflicht
Die Vergütung vertragsärztlicher Leistungen ist nach wie vor durch mengenbegrenzende Maßnahmen wie Praxisbudgets, Regelleistungsvolumen usw. quartalsbezogen begrenzt. Es ist nachvollziehbar, dass bei Erreichen der Vergütungsobergrenzen wenig Neigung besteht, zusätzliche Patienten anzunehmen bzw. zu...
Besonderheiten bei orthopädischen Leistungen in der GOÄ
Die GOÄ als verpflichtende Gebührenordnung für die Abrechnung bei Privatpatienten ist voller Tücken und Stolperfallen. Einige für Orthopäden relevante Leistungen sollen in dieser Zusammenstellung näher beleuchtet werden.
Was Sie bei den Beratungsziffern in der GOÄ beachten sollten
Die Beratung ist die direkteste und häufigste aller ärztlichen Tätigkeiten. Und dennoch läuft sie bei der ärztlichen Abrechnung oft unter „ferner liefen“, zumal sie im EBM in die Versicherten- bzw. Grundpauschale integriert ist. Dass dies in der GOÄ ganz anders ist, aber auch nicht immer einfach,...
Die wirtschaftliche Aufklärungspflicht
Grundsätzlich ist es Sache des Patienten, das Erstattungsverhalten seiner Versicherung/Beihilfe zu kennen. Sind Erstattungsprobleme aber abzusehen, muss der Arzt darüber aufklären.
Der höhere Faktor in der GOÄ
Folge 2 – Die Begründung in der Rechnung
Bei der Abrechnung einer Leistung mit höherem Faktor muss dafür eine Begründung in der Rechnung angegeben werden. Auch dabei kann man so vorgehen, dass mögliche Einwände von Kostenträgern seltener werden.
Praxisvertretungen: Diese Vorgaben sollten Sie beachten
Nehmen Vertragsärzte die Praxistätigkeit wegen Urlaub, einer Fortbildung oder Erkrankung nicht selbst wahr, ist ein Vertreter zu benennen. Dabei sind bestimmte Vorgaben zu beachten.
Die Steuerung der Abrechnung in größeren Einheiten
In größeren Berufsausübungsgemeinschaften (MVZ oder Gemeinschaftspraxen) steht die Geschäftsführung bzw. ärztliche Leitung vor der Aufgabe eines wirkungsvollen Controllings der betriebswirtschaftlichen Abläufe. Aber das ist gerade bei größeren Einheiten, mehreren Standorten mit unterschiedlichen...
Das vertragsärztliche Vergütungssystem
Für die vertragsärztliche Versorgung haben die gesetzlichen Krankenkassen im Jahr 2016 rund 36,5 Milliarden Euro aufgewendet. Dies entspricht circa 17 Prozent der gesamten Ausgaben der Gesetzlichen Krankenversicherung. Das Geld wird nicht direkt an die Vertragsärzte gezahlt, sondern als sogenannte...
Personalmanagement
Mutterschutz und Elternzeit – das müssen Arbeitgeber und Arbeitnehmer wissen
Schwangere Frauen („werdende Mütter“), stillende Mütter und Eltern im Allgemeinen werden durch das Arbeitsrecht besonders geschützt. Neben dem Gesetz zum Schutze der erwerbstätigen Mutter (Mutterschutzgesetz – MuSchG) sind die Rechtsgrundlagen in dem Gesetz zum Elterngeld und zur Elternzeit...
Arbeitsverhältnisse befristen? Ja, aber richtig!
Oft besteht seitens des Arbeitsgebers Unsicherheit, ob der Bewerber die Anforderungen erfüllen wird oder ob der Bedarf für die Stelle überhaupt langfristig besteht. Gerade in diesen Fällen hat er die Möglichkeit, einen befristeten Arbeitsvertrag mit dem Bewerber zu schließen. Allerdings müssen...
Arbeitsvertrag für Medizinische Fachangestellte
Immer wieder wechselt in der Praxis das Personal und Sie müssen neue Arbeitsverträge abschließen. Da Arbeitsverträge in der Regel formfrei sind, können Sie diese Verträge auch mündlich und durch „schlüssiges Handeln“ mit den Mitarbeitern vereinbaren. Die Ausnahme: Wenn in Ihrer Praxis der...
Meine Mitarbeiterin ist krank (Teil 2: Urlaubsanspruch und Kündigungsrecht bei Krankheit)
In diesem Beitrag wollen wir weitere Rechtsfragen im Zusammenhang mit der Erkrankung einer Mitarbeiterin klären, so z.B. was zu beachten ist, wenn die Mitarbeiterin im Urlaub krank wird oder ich als Arbeitgeber auch während der Erkrankung kündigen kann.
Meine Mitarbeiterin ist krank (Teil 1: Arbeitsunfähigkeit und Lohnfortzahlung bei Krankheit)
Immer mal wieder klingelt morgens das Telefon und eine Mitarbeiterin meldet sich krank. Es kommt aber auch vor, dass die Mitarbeiterin unentschuldigt nicht zur Arbeit kommt. In diesen Fällen stellen sich viele Rechtsfragen, von denen wir die Nachfolgenden für Sie beantworten wollen.
