Erfahrungsbericht Praxisübernahme: Ein frischer Impuls für die Praxis
Weg vom Klinikalltag, hin zur unternehmerischen Praxisführung: Dr. Christian Fisahn hat in Bochum nicht nur eine langjährig etablierte orthopädische Praxis übernommen, sondern ihr ein zeitgemäßes Gesicht verliehen. Mit strategischer Markenbildung, digitaler Klarheit und einem durchdachten Erscheinungsbild gelingt ihm der Schritt in eine neue ärztliche Selbstständigkeit.
Nach vielen Jahren in der universitären Orthopädie und Unfallchirurgie – unter anderem in leitender Funktion in Seattle und am Deutschen Zentrum für Orthopädie in Jena – entschied sich Dr. Christian Fisahn bewusst für einen beruflichen Neuanfang. Den endgültigen Impuls zur Niederlassung gab dann eine Weltreise als Schiffsarzt.
Die Rückkehr in den Ruhrpott und eine eigene Praxis bedeuteten für ihn auch: Mehr Selbstbestimmung, mehr Lebensqualität und ein eigener Kurs. Ein Erfahrungsbericht zur Praxisübernahme.
Erfahrungsbericht Praxisübernahme: Vertrauen durch einen sanften Übergang
Die Übernahme der Praxis von Dr. Heinz-Günter Sippel zum 1. Juli 2024 war sorgfältig vorbereitet und verlief harmonisch: Bereits zehn Monate zuvor war Dr. Fisahn als angestellter Arzt in der Praxis tätig – eine Übergangsphase, die nicht nur organisatorisch klug geplant war, sondern auch menschlich überzeugte.
Das eingespielte, freundliche Team sowie die enge, wertschätzende Begleitung durch Dr. Sippel – über den Dr. Fisahn stets mit großer Anerkennung spricht – machten ihm den Einstieg leicht. Dr. Sippel blieb noch bis Ende 2024 an Bord und unterstützte die Weitergabe seines Lebenswerks aktiv. Ein fließender Übergang, der maßgeblich zur heutigen Stabilität beitrug.
„Ich habe sehr gerne operiert, aber das Leben bestand irgendwann nur noch aus Wochenenddiensten und Nachtschichten.“
Expansion mit Instinkt: Der zweite Standort in Sprockhövel
Nur wenige Monate nach der Übernahme entschied sich Dr. Fisahn für die Gründung einer rein privatärztlichen Praxis in Sprockhövel – eine Entscheidung, die aus dem Bauch getroffen wurde, aber sich schnell als voller Erfolg erwies.
Die Nachfrage war vielversprechend, die Infrastruktur stimmte, und durch die digitale Vernetzung beider Standorte konnte die Versorgung effizient gestaltet werden. Auch in Sprockhövel firmiert die Praxis unter dem Namen „ORTHOSPHÄRE“ – ein bewusster Schritt in Richtung Markenbildung mit Wiedererkennungswert.
Eine Praxis mit Charakter: Die ORTHOSPHÄRE
Die Neupositionierung war nicht nur medizinisch, sondern auch strategisch gedacht. Von Beginn an setzte der Arzt auf professionelle Unterstützung. Ziel war ein eigenständiges Erscheinungsbild, das sich klar von der Masse abhebt.
Der Name „ORTHOSPHÄRE“ ist ein Kunstwort, das „Orthopädie“ mit Begriffen wie „Sphäre“ (Raum, Atmosphäre) kombiniert. Die Initialen „OS“ verweisen zusätzlich auf das lateinische Wort für Knochen. Ein Name mit Tiefe, Modernität und hohem Wiedererkennungswert.
Ergänzt wurde die Markenentwicklung durch ein passendes Corporate Design: Logo, Farbwelt und Printprodukte wurden konsistent umgesetzt – von der Visitenkarte über die Beschilderung und Arbeitskleidung der Mitarbeitenden – bis hin zur Onlinepräsenz der Praxis. Dabei war Dr. Fisahn eng in den kreativen Prozess eingebunden.
Ein besonderer Fokus lag auf der Gestaltung der neuen Website. Dem Mediziner war es wichtig, nicht nur optisch zu überzeugen, sondern auch funktional Maßstäbe zu setzen. Viele bestehende Webseiten in der Orthopädie seien altbacken oder unübersichtlich – hier wollte er bewusst neue Wege gehen.
So konnte ein klares, modernes und zugleich benutzerfreundliches Design umgesetzt werden: Gut strukturiert, mit verständlicher Navigation und optimiert für alle Endgeräte. Der Webauftritt dient nicht nur der Patientenansprache, sondern wirkt auch im Wettbewerb um Fachkräfte – ein Punkt, der angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels an Bedeutung gewinnt.
Erfahrungsbericht zur Praxisübernahme: Positive Resonanz auf allen Ebenen
Seit dem Launch der neuen Marke ist das Feedback durchweg positiv. Patienten, Mitarbeitende und Partner schätzen das frische Erscheinungsbild, die neu gestalteten Räume und die klare Markenführung. Besonders auffällig: Die neue Außengestaltung mit farbigen Türrahmen und Fahnen mit dem Logo – Elemente, die nicht nur auffallen, sondern auch Vertrauen schaffen.
Die ORTHOSPHÄRE wird als moderne, professionelle und zugleich persönliche Praxismarke wahrgenommen – genau das Ziel, das von Anfang an verfolgt wurde.
Der Schritt in die eigene Praxis
Wer den Schritt in die Selbstständigkeit plant, steht vor strategischen, organisatorischen und gestalterischen Entscheidungen. Dieser Überblick zeigt, welche Ansätze helfen können, die Praxisgründung oder -übernahme strukturiert und zukunftsorientiert anzugehen.
Schrittweise in die Selbstständigkeit
Einstieg über eine Anstellung in der Wunschpraxis kann den Übergang erleichtern.
Frühzeitige und wertschätzende Übergabephase schafft Vertrauen bei Team und Patienten.
Der persönliche Kontakt zum Praxisvorgänger kann den Einstieg unterstützen.
Positionierung durch Markenbildung
Entwicklung eines eigenständigen Praxisnamens schafft Wiedererkennungswert.
Einheitliches Corporate Design kann Professionalität und Orientierung vermitteln.
Zusammenarbeit mit beratenden Partnern kann bei Namensfindung und Gestaltung helfen.
Digital gut aufgestellt
Eine moderne, funktionale Webseite kann Patientenbindung und Fachkräftegewinnung unterstützen.
Übersichtliche Navigation und mobile Optimierung sind heute Standard.
Einheitliche Online- und Offline-Kommunikation stärkt die Marke.
Ein starkes Team
Ein erfahrenes, gut eingespieltes Team kann für Stabilität und Kontinuität sorgen.
Wertschätzung und Kommunikation stärken dabei Motivation und Zusammenhalt.
Veränderungen transparent gestalten – das Team frühzeitig mitnehmen.
Mut zur Eigenständigkeit
Für Kolleginnen und Kollegen, die über eine Praxisübernahme oder Neugründung nachdenken, hat Dr. Fisahn eine klare Botschaft: „Einfach trauen.“ Natürlich seien Investitionen und Risiken vorhanden – doch mit einem starken Team, und einer guten Strategie lasse sich dieser Schritt erfolgreich meistern. Auch eine fundierte Beratung könne helfen.
In einer Zeit, in der immer mehr Standorte in Konzernhand übergehen, setzt Fisahn‘s Praxis ein Zeichen für ärztliche Eigenverantwortung und klare Positionierung.
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